中国企業グローバル化レポート：TCLの事例研究【中国語版PDF】

【レポートの趣旨】

グローバル市場がますます複雑化し、「反グローバル化」の傾向が強まる中、従来の低コストによる事業拡大モデルはもはや通用しません。

中国企業は、地政学的リスク、貿易障壁、コンプライアンスなど、多くの課題に直面しており、グローバルな統合とローカルな対応の新たなバランスを見つける必要があります。このため、「グローバル協調戦略」が、中国企業が海外へ進出する上での重要な指針となります。

中国企業のグローバル化のパイオニアである TCL は、「グローカリゼーション（Glocalization）」モデルを通じて、グローバルな資源の統合とローカル市場への対応を組み合わせ、業務効率と市場適応性を大幅に向上させました。このモデルは、TCLが複雑なグローバル市場を乗り越えるのを助けるだけでなく、事業展開先の国で雇用を創出し、現地産業の発展を促し、企業と事業展開先が共に発展するという理念を体現しています。このモデルは、現在の複雑な国際環境下にある他の中国企業に貴重な経験を提供します。

本レポートでは、TCLのグローバル化の事例と第三者専門家へのインタビューを基に、そのグローカリゼーション戦略の実践と成果を分析し、TCLがどのようにグローバルな統合とローカルな対応のバランスを取り、企業と事業展開先の双方にとってのWin-Winを実現しているかを考察します。

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